5 atitudes que um líder pode fazer para se preparar para incertezas profissionais
Se você acompanha os noticiários dos últimos dias, eu tenho certeza de que você deve ter se perguntado como podemos nos preparar profissionalmente para momentos de incerteza profissional, acertei?
Estamos adentrando um momento delicado do ano: 2º turno de eleições presidenciais com grande polaridade entre os eleitores. Isso, como você tem percebido nos últimos dias, afetam aspectos muito importantes da nossa sociedade, ou seja, desde aspectos comportamentais entre diferentes públicos até mesmo em nossa economia.
Acredito que todo e qualquer profissional deva passar por esse momento com muita cautela e atenção para que consiga tomar decisões mais inteligentes e ágeis.
Tendo isso em mente, eu preparei aqui 5 dicas de algumas medidas que você pode tomar como líder, para se preparar em relação a tempos econômicos e sociais imprevisíveis como este.
1. Mude seu comportamento
Como executivo, você será mais afetado do que outros pelas condições econômicas. Portanto, é preciso ter certeza de estar ciente das mudanças no mercado e de como elas afetarão seu trabalho. Há algumas coisas que você pode fazer para se preparar para tempos de incerteza econômica.
Relacione-se com outros executivos no seu segmento ou de mercados que possuem características semelhantes à sua empresa. Entender como eles superaram cenários desafiadores irá te trazer insights sobre qual tipo de mentalidade você precisa promover em sua empresa para permanecer competitivo e saudável.
Seja proativo e troque experiências para acelerar seu aprendizado em determinados temas e tendências, assim você poderá se antecipar a movimentos, além de capturar valor em oportunidades que não estavam explícitas para o restante do mercado.
2. Reimagine seu papel
Quando os tempos se tornam difíceis, é fácil ficar preso em uma mentalidade de piloto automático, fazendo as coisas apenas por hábito e rotina. Quando isso acontece, as pessoas muitas vezes param de aprender e se tornam menos produtivas.
Assim sendo, ao invés de repetir esse comportamento, você precisa se perguntar o que está fazendo para mudar o cenário.
Reflita e pergunte a si mesmo se isso ainda serve a um propósito específico. Se você está questionando o que poderia fazer a seguir, dedique algum tempo para pesquisar novas tendências, tecnologias e indústrias.
Isto o ajudará – e muito - a ampliar seu conjunto de habilidades e reimaginar seu papel.
3. Encontre maneiras de permanecer produtivo e motivado
Quando os tempos são difíceis, as pessoas tendem a cortar alguns gastos. Se você lida diretamente com esse tipo de questão, lembre-se de que há maneiras de manter a produtividade de sua empresa em alta.
Por exemplo, se a organização tem uma política de trabalhar em casa um dia por semana, aproveite esse dia. Alternativamente, se sua empresa tem uma política de ser altamente produtiva durante o período de crise, certifique-se de segui-la.
Além disso, não espere que as circunstâncias externas mudem seus comportamentos e o façam se motivar a entregar mais. Comece por você! Escolha se mostrar valioso todos os dias, primeiro para si mesmo, depois para sua empresa.
4. Instigue sua atenção e curiosidade
As pessoas que ficam presas em uma mentalidade de deixar as atividades serem comandadas pela rotina tendem a ficar menos curiosas. Isto pode ser perigoso, pois dificulta a percepção de novas oportunidades e tendências.
Você precisa se manter curioso e aberto a novas ideias. Isto permitirá que você permaneça atento a novas possibilidades.
Quando os tempos se tornam difíceis, é fácil ficar preso a uma mentalidade limitadora e de murmuração. Lembre-se de que estar preso é uma escolha e você pode optar por se libertar.
5. Busque novas referências
Enquanto isso dedique algum tempo para pesquisar novas tendências, tecnologias e indústrias. Isso o ajudará a ampliar suas habilidades e a reimaginar seu papel, além de fazê-lo(a) sair da bolha das mesmas ideias e referenciais.
Todo o algoritmo que nos cerca hoje é condicionado por nossas buscas e comportamentos, por isso, use e abuse da escuta ativa com pessoas diferentes de você e use mais a “aba anônima” do Google pra ampliar seu olhar.
Observe o movimento das outras empresas, faça alguns cursos bem diferentes do que está habituado (se possível), invista em conhecimento e descubra novas possibilidades e tendências. Treine seu olhar para o futuro.
Mediante os novos cenários construídos a partir de instabilidades econômicas, políticas e sociais, o(a) executivo(a) que se prepara e consegue vislumbrar possíveis oportunidades em meio à crise, tende a obter melhores resultados em um curto espaço de tempo.
Desse modo, ao invés de se limitar e esperar o surgimento de melhorias, produza o seu próprio movimento de libertação.
Espero que tenha gostado desse conteúdo, visite mais conteúdos como esse em nosso blog.
Até a próxima!
